268. Кем быть? Чем заниматься? Главные вопросы Маяковского, у которого росли года, мучают и любого другого джентельмена в поисках десятки. То ли стать царем, то ли цезарем, то ли председателем. Но лучше всего, конечно же, императором. Историки до сих пор спорят, откуда они все берутся. Одни считают что с Венеры, другие, что с Марса. А они, как правило, согласно апокрифам, берутся из лобби. И это всегда чей-то выбор. С тех пор как греки выдумали демократию. Затем дальше больше – история немного все пошлифовала, особенно досталось именно демосу. Кого считать народом? Вольно трактуя это широкое понятие, любое образование с тех пор стали считать демократическим, иногда республиканским, но всегда это слово было или хотелось, чтобы было прилагательным к слову «империя». Вот так и жили. Выкликали и назначали. Впрочем, это дело политиков. У всех остальных все проще, и им Маяковский все четко размерил. Делать мебель или еще что.-то. Мебель нужна в лобби. Значит спрос будет. Про что сказка? Вот вопрос, на который тоже нелегко дать ответ. Она про то, что жить это не быть и тем более не казаться. Вот как-то так.
268. Кем быть? Чем заниматься? Главные вопросы Маяковского, у которого росли года, мучают и любого другого джентельмена в поисках десятки. То ли стать царем, то ли цезарем, то ли председателем. Но лучше всего, конечно же, императором. Историки до сих пор спорят, откуда они все берутся. Одни считают что с Венеры, другие, что с Марса. А они, как правило, согласно апокрифам, берутся из лобби. И это всегда чей-то выбор. С тех пор как греки выдумали демократию. Затем дальше больше – история немного все пошлифовала, особенно досталось именно демосу. Кого считать народом? Вольно трактуя это широкое понятие, любое образование с тех пор стали считать демократическим, иногда республиканским, но всегда это слово было или хотелось, чтобы было прилагательным к слову «империя». Вот так и жили. Выкликали и назначали. Впрочем, это дело политиков. У всех остальных все проще, и им Маяковский все четко размерил. Делать мебель или еще что.-то. Мебель нужна в лобби. Значит спрос будет. Про что сказка? Вот вопрос, на который тоже нелегко дать ответ. Она про то, что жить это не быть и тем более не казаться. Вот как-то так.
BY Давыдов.Индекс
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
The STAR Market, as is implied by the name, is heavily geared toward smaller innovative tech companies, in particular those engaged in strategically important fields, such as biopharmaceuticals, 5G technology, semiconductors, and new energy. The STAR Market currently has 340 listed securities. The STAR Market is seen as important for China’s high-tech and emerging industries, providing a space for smaller companies to raise capital in China. This is especially significant for technology companies that may be viewed with suspicion on overseas stock exchanges.
